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2025 年資本在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域投資布局的新趨勢是什么?

作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計 發(fā)布時間:2025-06-27 15:05:01 更新時間:2025-06-27 15:10:30

2025 年資本在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域投資布局的新趨勢是什么?內(nèi)容有:

2025餐飲業(yè)現(xiàn)狀與前景

一、2025 餐飲行業(yè)現(xiàn)狀剖析

(一)市場規(guī)模持續(xù)增長,但競爭激烈程度加劇

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2024 年全國餐飲收入達到 5.57 萬億元,同比增長 5.3%,且預(yù)計 2025 年餐飲市場規(guī)模將突破 6 萬億元。但繁榮背后,是全國近 800 萬家餐飲門店的激烈角逐,新開門店數(shù)約 302 萬,關(guān)閉 296 萬,凈增長僅 6.4 萬,餐飲市場已進入存量競爭階段。在這樣的環(huán)境下,如何降低成本、提高運營效率,成為餐飲企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

(二)消費者需求多元化、個性化

當下消費者對餐飲的需求不再局限于飽腹,對品質(zhì)、健康、體驗等方面有了更高追求。他們注重食材的新鮮度、來源,偏好低糖、植物基等健康食品;同時,對用餐環(huán)境、服務(wù)的情感共鳴也越發(fā)看重。例如,75% 的消費者關(guān)注食材安全,低糖、植物基產(chǎn)品的市場滲透率逐漸增加。這就要求餐飲企業(yè)在供應(yīng)鏈端能夠精準匹配這些多元化、個性化的需求。

(三)連鎖化率提升,對供應(yīng)鏈要求更高

近年來,餐飲行業(yè)連鎖化率從 2020 年的 15% 穩(wěn)步提升至 2024 年的 22%,預(yù)計 2025 年將進一步提高。連鎖品牌在擴張過程中,對食材供應(yīng)的穩(wěn)定性、標準化、成本控制等方面提出了更嚴苛的要求。例如,瑞幸咖啡、蜜雪冰城等萬店品牌的成功,離不開強大供應(yīng)鏈體系的支撐。

二、2025 年資本在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域投資布局新趨勢

(一)聚焦數(shù)字化供應(yīng)鏈,提升運營效率

  1. 投資大數(shù)據(jù)、AI 技術(shù)應(yīng)用企業(yè):資本正大力投入那些能夠為餐飲企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析、AI 智能預(yù)測的企業(yè)。通過這些技術(shù),餐飲企業(yè)可以精準預(yù)測食材需求。如某連鎖快餐品牌引入數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)后,根據(jù)過往夏季銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)位于南方城市門店的冷飲銷量在 7 - 8 月會大幅增長,從而提前調(diào)整該區(qū)域門店冷飲原材料的采購量,食材采購成本降低了 15%。同時,與供應(yīng)商建立直連系統(tǒng),實現(xiàn)訂單、庫存、物流等信息實時共享,庫存周轉(zhuǎn)率提高了 35%,缺貨率從原來的 10% 降低至 3% 以內(nèi)。

  1. 支持供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè):打造涵蓋采購、庫存管理、物流配送等全流程的數(shù)字化平臺成為投資熱點。平臺將餐飲企業(yè)與供應(yīng)商緊密連接,優(yōu)化采購流程、提高物流效率。例如,凍品在線獲得資本投資,構(gòu)建了專業(yè)的凍品食材供應(yīng)鏈平臺,為眾多餐飲企業(yè)提供一站式采購服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),降低了采購成本。

(二)布局綠色可持續(xù)供應(yīng)鏈,順應(yīng)環(huán)保潮流

  1. 投資綠色食材供應(yīng)商:隨著消費者環(huán)保意識增強,對綠色、有機食材的需求不斷上升。資本開始關(guān)注并投資從事綠色食材種植、養(yǎng)殖的企業(yè)。例如,一些投資機構(gòu)注資有機蔬菜種植基地,確保餐飲企業(yè)能夠穩(wěn)定獲取高品質(zhì)、無污染的有機蔬菜,滿足消費者對健康、環(huán)保食材的需求,提升餐飲企業(yè)的品牌形象。

  1. 支持環(huán)保包裝研發(fā)企業(yè):餐飲外賣的蓬勃發(fā)展帶來了大量包裝廢棄物,環(huán)保包裝的研發(fā)與應(yīng)用迫在眉睫。資本紛紛布局環(huán)保包裝研發(fā)企業(yè),推動可降解、可回收包裝材料的創(chuàng)新與生產(chǎn)。如某企業(yè)研發(fā)出的新型可降解餐盒,在保證包裝性能的同時,能在自然環(huán)境中快速降解,受到眾多餐飲品牌青睞,背后的研發(fā)企業(yè)也因此獲得資本青睞。

(三)助力供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,解決資金難題

  1. 投資供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺:針對餐飲供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,資本積極投資供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。這些平臺基于真實的交易數(shù)據(jù),為餐飲企業(yè)及其供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款融資、訂單融資等金融服務(wù)。例如,通過保理業(yè)務(wù),金融機構(gòu)購買企業(yè)的應(yīng)收賬款,為企業(yè)提供短期資金,解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題,提高供應(yīng)鏈整體效率。

  1. 推動金融科技與供應(yīng)鏈融合:運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等金融科技手段,提升供應(yīng)鏈金融的風控能力和服務(wù)精準度。區(qū)塊鏈技術(shù)可確保交易數(shù)據(jù)的真實性、不可篡改,降低金融機構(gòu)風險;大數(shù)據(jù)分析則能更精準評估企業(yè)信用狀況,為企業(yè)提供更合理的融資方案。

三、餐飲供應(yīng)鏈投資新趨勢下開店老板的應(yīng)對策略

(一)借助數(shù)字化工具優(yōu)化運營

  1. 引入智能點餐與收銀系統(tǒng):提高點餐效率,減少人工操作失誤,加快結(jié)賬速度。某火鍋店引入智能點餐收銀系統(tǒng)后,顧客結(jié)賬時間從平均 5 分鐘縮短至 2 分鐘,翻臺率提高了 25%。

  1. 利用廚房管理系統(tǒng)提升出餐效率:實現(xiàn)菜品制作流程的標準化、可視化管理,避免錯單、漏單,提升廚房出餐效率。某連鎖中餐品牌使用廚房管理系統(tǒng)后,出餐速度提升了 30%,顧客投訴率降低了 50%。

(二)關(guān)注綠色可持續(xù)發(fā)展

  1. 采購綠色食材:優(yōu)先選擇綠色、有機食材供應(yīng)商,既能滿足消費者對健康食材的需求,又能提升餐廳的環(huán)保形象,吸引更多注重環(huán)保的消費者。

  1. 使用環(huán)保包裝:在外賣業(yè)務(wù)中,采用可降解、可回收的環(huán)保包裝,減少對環(huán)境的污染,同時響應(yīng)政府環(huán)保政策要求。

(三)合理運用供應(yīng)鏈金融服務(wù)

  1. 了解并選擇適合的融資方式:根據(jù)餐廳的經(jīng)營狀況和資金需求,選擇應(yīng)收賬款融資、訂單融資等合適的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,解決資金周轉(zhuǎn)問題。

  1. 加強與金融機構(gòu)合作:積極與供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺或相關(guān)金融機構(gòu)建立良好合作關(guān)系,提高自身信用評級,爭取更優(yōu)惠的融資條件。

四、花萬里全案設(shè)計公司助力餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化

在餐飲企業(yè)順應(yīng)供應(yīng)鏈投資新趨勢的過程中,花萬里全案設(shè)計公司能提供全方位支持。在品牌定位方面,結(jié)合餐飲供應(yīng)鏈新趨勢,為企業(yè)打造契合健康、環(huán)保理念的品牌形象,精準對接消費者需求。在餐廳空間設(shè)計上,充分考慮數(shù)字化設(shè)備的布局,如智能點餐設(shè)備、電子顯示屏等,提升運營效率;同時,從空間布局上優(yōu)化食材存儲、加工流程,配合供應(yīng)鏈數(shù)字化管理,降低運營成本。此外,花萬里還能協(xié)助餐飲企業(yè)整合供應(yīng)鏈資源,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立合作,為企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。眾多餐飲企業(yè)在花萬里的幫助下,成功優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升了市場競爭力。
2025 年資本在餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域的投資布局新趨勢,為餐飲行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。開店老板們應(yīng)緊跟這些趨勢,積極調(diào)整經(jīng)營策略,借助花萬里全案設(shè)計公司等專業(yè)力量,優(yōu)化自身供應(yīng)鏈,在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)餐飲事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。你是否已經(jīng)感受到這些新趨勢對餐飲行業(yè)的影響了呢?歡迎在評論區(qū)分享你的看法!


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發(fā)布時間:2025-06-14 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
餐飲拐角設(shè)計黃金法則!3 招讓邊角客流量翻倍

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發(fā)布時間:2025-06-22 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
大型餐飲設(shè)計費用中材料費和人工費占比各是多少?

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走進一座大型餐廳,無論是裝修風格還是空間布局,無不透露出背后設(shè)計團隊的精心雕琢。但你是否想過,這背后到底花費了多少錢?大型餐飲設(shè)計的費用,是創(chuàng)業(yè)者最頭疼的問題之一。今天,我們將從設(shè)計費用的構(gòu)成、影響因素到預(yù)算實操,帶你全方位了解大型餐飲設(shè)計的費用密碼,幫你做好資金規(guī)劃,避免“裝修雷區(qū)”。1. 什么是大型餐飲設(shè)計費用?大型餐飲設(shè)計費用,是指從最初的設(shè)計方案到最終完成施工所涉及的所有費用。包括設(shè)計師費用、施工成本、材料采購及軟裝配置費用。它是餐廳裝修工程中的核心預(yù)算項目,直接關(guān)系到項目成敗。費用類型內(nèi)容細分費用比例參考設(shè)計費方案設(shè)計、效果圖、施工圖、改動費用8% - 15%施工費人工費、施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)50% - 60%材料費主要建材、裝飾材料、環(huán)保材料20% - 25%軟裝配飾費家具、燈具、掛畫、綠植等5% - 10%2. 設(shè)計費用常見計費模式大型餐飲設(shè)計費用一般有以下幾種計費方式: 固定總價制:設(shè)計公司根據(jù)項目整體報價,預(yù)算明確,適合資金充??蛻簟? 按建筑面積計費:按照餐廳面積,每平方米收費,行業(yè)標準一般在150-400元/㎡。 按設(shè)計內(nèi)容計費:根據(jù)方案復(fù)雜度和設(shè)計內(nèi)容 ...

發(fā)布時間:2025-06-25 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
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