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斯德哥爾摩孔雀餐館|餐廳餐飲設(shè)計(jì)(瑞典孔雀餐館)

作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2022-03-09 14:27:36 更新時(shí)間:2022-07-27 15:52:29

斯德哥爾摩孔雀餐館|餐廳餐飲設(shè)計(jì)(瑞典孔雀餐館)內(nèi)容有:

  設(shè)計(jì)單位:OlssonLyckeforsArchitects


  項(xiàng)目地址:瑞典斯德哥爾摩


  項(xiàng)目面積:560平方米


  攝影師:?keE-sonLindman


  位于斯德哥爾摩的孔雀餐館是一家地下餐廳。沿著坡道進(jìn)入走廊,直至大樓地下中心位置,即可到達(dá)餐廳。OlssonLyckeforsArchitects的JohanOlsson說:“我們要營造的是一種夢幻一般的感覺?!庇腥诵稳荩M(jìn)入孔雀餐廳,如同進(jìn)入納尼亞的仙境,各種各樣的材料、燈光和圖畫在同一個(gè)空間內(nèi)融合。


  孔雀餐廳的室內(nèi)設(shè)計(jì)非常獨(dú)特,白天這里是一家餐廳,夜晚則成了夜總會(huì)。穿孔木板背后的LED燈和沿著石膏墻壁布置的幕簾為用餐者提供了私密的空間和氣氛,再增添變幻的燈光和迷離的音樂,整個(gè)空間慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)闊峄鸪斓奈枵叩奶焯?。專門設(shè)計(jì)制作的金色織物覆蓋的家具有多種功能,客人可以舒服地坐在這里用餐,需要時(shí)將它們移到背后即可用做舞臺。

  空間整體規(guī)劃以吧臺為中心,馬蹄形的座椅全部面向吧臺。每排桌子都設(shè)置一定的高度,讓所有的客人都能看見餐廳中央的場景。當(dāng)氣氛達(dá)到高潮時(shí),餐廳內(nèi)堪比暴風(fēng)雨來臨時(shí)的海洋,約翰·奧爾森如是說。到處是狂歡的人群,人們在展開的家具上跳舞,孔雀華麗地轉(zhuǎn)身為夜總會(huì)。


  


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1. 商標(biāo)侵權(quán)與法律風(fēng)險(xiǎn)模仿他人店名可能涉及商標(biāo)侵權(quán),帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。未經(jīng)授權(quán)使用已注冊的商標(biāo)可能面臨法律訴訟和賠償責(zé)任。例如,國內(nèi)品牌“海底撈”曾通過法律手段維護(hù)商標(biāo)權(quán)益。商標(biāo)侵權(quán)不僅帶來經(jīng)濟(jì)損失,還損害品牌形象和市場聲譽(yù)。因此,選擇店名時(shí)應(yīng)進(jìn)行商標(biāo)查詢,確保不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。2. 品牌價(jià)值與加盟費(fèi)的關(guān)系品牌價(jià)值是決定加盟費(fèi)的重要因素。知名品牌的加盟費(fèi)通常較高,因?yàn)樗鼈兲峁┢放剖褂脵?quán)、技術(shù)支持、培訓(xùn)服務(wù)和市場推廣等支持。例如,國際品牌“麥當(dāng)勞”和“肯德基”收取高額加盟費(fèi),同時(shí)為加盟商提供完善的運(yùn)營支持和品牌保障。模仿他人店名而不支付加盟費(fèi),短期可能節(jié)省成本,但長期可能因法律風(fēng)險(xiǎn)和品牌聲譽(yù)受損而得不償失。3. 成功餐飲品牌的案例分析一些成功的餐飲品牌通過獨(dú)特的品牌定位和創(chuàng)新的經(jīng)營模式,建立了強(qiáng)大的品牌價(jià)值。例如,國內(nèi)品牌“喜茶”通過創(chuàng)新的茶飲產(chǎn)品和時(shí)尚的品牌形象,吸引了大量消費(fèi)者。其品牌價(jià)值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,還體現(xiàn)在品牌文化和消費(fèi)者體驗(yàn)中。另一個(gè)例子是國際品牌“星巴克”,通過提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和舒適的消費(fèi)環(huán)境,建立了強(qiáng)大的品牌忠誠度。這些品牌的成功在于不斷創(chuàng)新和維護(hù)品牌價(jià)值,而不是通過模仿 ...

發(fā)布時(shí)間:2025-02-02 作者:花萬里餐飲設(shè)計(jì)公司 所屬分類:設(shè)計(jì)資訊
拼多多平臺上的餐飲營銷方案設(shè)計(jì)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?

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1. 拼多多餐飲營銷的背景與發(fā)展趨勢自拼多多創(chuàng)立以來,其低價(jià)拼團(tuán)和社交電商的優(yōu)勢使其在市場中占據(jù)了一席之地。對餐飲行業(yè)而言,拼多多成為了一個(gè)不可或缺的渠道,幫助品牌吸引顧客并拓展市場。2025年前,拼多多主要依靠拼團(tuán)和秒殺等方式吸引顧客,而隨著平臺功能的提升,直播帶貨和精準(zhǔn)廣告投放等新手段進(jìn)一步促進(jìn)了餐飲品牌的成長。2. 拼多多餐飲營銷策略的早期發(fā)展2025年前,拼多多的餐飲營銷策略依靠拼團(tuán)、秒殺等低價(jià)促銷方式吸引價(jià)格敏感型顧客。通過團(tuán)購和限時(shí)優(yōu)惠等活動(dòng),商家能夠迅速提升銷量,尤其是針對二三線城市和下沉市場的消費(fèi)者。3. 當(dāng)前拼多多餐飲營銷的新穎做法隨著技術(shù)的創(chuàng)新與市場的成熟,拼多多在2025年后開始采用直播帶貨、社交分銷、AI精準(zhǔn)推薦等新型營銷策略,幫助餐飲品牌精準(zhǔn)對接潛在顧客。通過直播展示食品的過程,消費(fèi)者對品牌的信任度和購買欲望得到顯著提升。此外,拼多多的商家數(shù)據(jù)分析工具助力餐飲商家制定更為精準(zhǔn)的營銷計(jì)劃。4. 拼多多與餐飲品牌的有效結(jié)合拼多多為餐飲品牌提供了多種營銷工具,如拼團(tuán)、秒殺、優(yōu)惠券和直播等,幫助商家提高品牌曝光和銷量。商家通過平臺的數(shù)據(jù)分析工具,可以推送定制化的優(yōu)惠活 ...

發(fā)布時(shí)間:2025-01-09 作者:花萬里餐飲設(shè)計(jì)公司 所屬分類:設(shè)計(jì)資訊
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