作者:花萬(wàn)里 來(lái)源:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間:2025-06-26 14:54:59 更新時(shí)間:2025-06-26 15:00:24
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餐飲營(yíng)銷策劃活動(dòng):借節(jié)日東風(fēng),引爆消費(fèi)熱潮在餐飲行業(yè),節(jié)日是開(kāi)展?fàn)I銷策劃活動(dòng)的絕佳時(shí)機(jī)。借助節(jié)日氛圍,餐飲品牌能夠吸引更多顧客,提升品牌知名度與銷售額。通過(guò)精心策劃的節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng),既能滿足消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)需求,又能增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系。1. 傳統(tǒng)節(jié)日營(yíng)銷:融入文化,傳遞溫情傳統(tǒng)節(jié)日承載著深厚的文化內(nèi)涵,餐飲品牌可將文化元素融入營(yíng)銷活動(dòng)中。以肯德基為例,每到春節(jié),肯德基便會(huì)推出“春節(jié)桶”套餐。套餐內(nèi)不僅有炸雞、漢堡等經(jīng)典產(chǎn)品,還搭配具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的小吃,如紅豆派、老北京雞肉卷等。同時(shí),肯德基門店會(huì)進(jìn)行春節(jié)主題裝飾,懸掛紅燈籠、張貼春聯(lián),營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。此外,肯德基還會(huì)開(kāi)展“全家桶團(tuán)圓飯”活動(dòng),鼓勵(lì)消費(fèi)者在春節(jié)期間與家人一同到店用餐,傳遞團(tuán)圓的溫情。這些活動(dòng)不僅吸引了大量家庭顧客,還讓消費(fèi)者感受到肯德基對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的尊重與融合,提升了品牌在消費(fèi)者心中的好感度。據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間肯德基的銷售額較平日增長(zhǎng)顯著,成功借助傳統(tǒng)節(jié)日實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。2. 西方節(jié)日營(yíng)銷:打造特色,吸引年輕群體西方節(jié)日在國(guó)內(nèi)也擁有廣泛的受眾,尤其是年輕消費(fèi)者。必勝客在圣誕節(jié)期間的營(yíng)銷活動(dòng)極具特色。必勝客 ...
當(dāng)你走進(jìn)一家餐廳,最先抓住你眼球的往往不是菜單,而是那些承載著品牌靈魂的墻體設(shè)計(jì)。一面設(shè)計(jì)精妙的墻,能讓顧客在 3 秒內(nèi)記住品牌調(diào)性,甚至愿意為這面墻的 “顏值” 買單 —— 這不是夸張,而是餐飲空間設(shè)計(jì)的黃金法則。據(jù)《2024 餐飲空間設(shè)計(jì)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,68% 的消費(fèi)者會(huì)因門店裝修風(fēng)格獨(dú)特而選擇進(jìn)店消費(fèi),其中墻體設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)率高達(dá) 42%。那么,不同餐飲品類究竟該如何讓墻體成為 “引流神器”?今天就從市場(chǎng)邏輯、品類特性到落地案例,為餐飲老板們拆解一套可復(fù)制的墻體設(shè)計(jì)方法論。一、餐飲墻體設(shè)計(jì)的底層邏輯:從市場(chǎng)數(shù)據(jù)看 “顏值即生產(chǎn)力”(一)餐飲空間設(shè)計(jì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)2024 年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已突破 5.7 萬(wàn)億元,其中 “體驗(yàn)式消費(fèi)” 占比同比增長(zhǎng) 23%,消費(fèi)者對(duì)餐飲空間的審美需求正從 “功能性” 向 “情感共鳴” 升級(jí)。美團(tuán)研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在社交平臺(tái)上,帶有 “網(wǎng)紅墻”“打卡墻” 標(biāo)簽的餐廳筆記曝光量,比普通餐廳高出 3.8 倍,且這類門店的復(fù)購(gòu)率平均提升 15%。這意味著墻體設(shè)計(jì)已不再是錦上添花的裝飾,而是關(guān)乎客流與營(yíng)收的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)不同品類對(duì)墻體設(shè)計(jì)的需求差異餐飲品 ...
一、餐飲行業(yè)快餐店會(huì)員營(yíng)銷市場(chǎng)分析在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中,快餐行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),2024 年全國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模已突破 1.5 萬(wàn)億元 。然而,繁榮背后暗藏危機(jī),快餐店同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客忠誠(chéng)度低,平均顧客回頭率僅為 25% 左右。市場(chǎng)調(diào)研顯示,擁有完善會(huì)員體系的快餐店,顧客復(fù)購(gòu)率平均比無(wú)會(huì)員體系的店鋪高出 35% - 45%。這意味著,通過(guò)設(shè)置合理的會(huì)員專屬福利,能有效提升顧客粘性,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但目前,仍有 60% 的快餐店會(huì)員福利形式單一、缺乏吸引力,無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)員體系的價(jià)值。二、會(huì)員專屬福利對(duì)吸引回頭客的影響數(shù)據(jù)福利類型典型福利內(nèi)容對(duì)回頭客的影響實(shí)際案例效果折扣優(yōu)惠會(huì)員日常 9 折、會(huì)員日 8 折顯著提升消費(fèi)頻次,吸引顧客優(yōu)先選擇某快餐店推出會(huì)員日常 9 折,會(huì)員日 8 折活動(dòng)后,會(huì)員回頭率從 30% 提升至 55%,會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)到店鋪總銷售額的 60%積分兌換消費(fèi) 1 元積 1 分,100 積分兌換指定菜品激勵(lì)顧客多次消費(fèi)積累積分,增加復(fù)購(gòu)頻率某連鎖快餐品牌的積分兌換活動(dòng),使會(huì)員月均消費(fèi)次數(shù)從 2 次增加到 3.5 次,積分兌換使用率高達(dá) 75%生日福利生日當(dāng)天贈(zèng)送免費(fèi) ...